[摘要] 2019已经过去，2020新的篇章即将开启，承前启后的一场年会，最能完美诠释这一年发生的故事，以及新的一年的展望。
2019已经过去，2020新的篇章即将开启，承前启后的一场年会，最能完美诠释这一年发生的故事，以及新的一年的展望。
在年会的觥筹交错之间，各个部门有一些无法绕开，必谈的话题。特别是房企里面的投资、成本、研发、营销、工程、开发、财务、人力等部门，实在是有太多讲不完的理，聊不完的话题。
投资部
在过去的2019年里，通过我们部门的日夜奋战，不辞辛劳，发扬“宁可研判一千个，绝不放过一个”的吃苦耐劳精神。成功拿下了两块地，让公司的货值得到了保障，让各大部门都能有活儿干，生存问题解决了。
开发部：大哥牛逼，还要人不，我想转岗做投资，
研发部：净吹牛，要不是我们经常熬夜给你们出强排，能拿到地？话说，以后那种不准备上的项目，能提前说清楚吗？不上就别来让我们加班做强排了。
营销部：那两个项目相当不好卖，拿的都是什么破地，净给我们挖坑，这个活儿没法接了。
成本部：老铁，扎心了啊，之前给的成本太低了，这个项目后期成本肯定要超，下一块地的成本必须得再加一点。
运营部：你先冷静点，这个地严重不符合高周转要求啊。运营节点不达标，先想想你跟投的钱怎么回来吧。
工程部：就喜欢看你们吹牛逼，我默默加班旁站。
营销部
事实证明，行情不好的时候，还是我们营销部最重要。不是我吹牛，整个公司就我们部门是创造的，养活公司还是要靠我们的销售业绩。
开发部：净扯淡，天天给客户乱讲，为了卖房子啥都能说，净给我们留坑了。
研发部：房子卖得好，还是要靠产品力，不是我们熬夜优化产品，哪里来的你们的销售业绩。
投资部：这块地拿得不错。
工程部：就喜欢看你们吹牛逼，我默默加班旁站。
研发部
2019年，配合投资部做了40个强排方案，全力配合拿地工作。并且优化了公司原有的系产品和细节，增强了公司的产品竞争力。
成本部：你这成本增加了不少啊，让我们工作没法干了，集团现在还没通过审批！
投资部：话说你们做强排的效率也忒低了，五天才能出一个强排方案，还要预约。另外，麻烦质量保证一下，楼栋布局那些不能再错了。
工程部：设计变更这个问题，改天我们私下约个时间，好好聊聊。不要整那么多签证，严重影响施工进度啊。
开发部：报审的方案，还可以再细化一下，图纸细节纰漏以及错别字有点多啊，不想再在规划局的专家面前出丑了。
成本部
过去的一年，基本上完成了公司年初各项目设定的成本目标，并且充分配合投资部完成项目拿地测算，为拿地做出了相当大的贡献。
投资部：成本还是有点高了，找个时间我们单独再对一下成本明细。
营销部：老铁，成本不能再抠了，特别是销售示范区的投入，不能再低了，这个严重影响客户的体验，房子卖不动找你啊。
研发部：同意营销部的观点，成本不能再低了，产品质量没法保证啊，设计的产品没法发挥出来。
工程部：赶紧按合同安排一下，支付进度款啊，严重影响我施工进度了。
开发部
这一年，两个项目都是拿地两个月完成方案报审，5个月就取得了预售，公司的高周转我功不可没啊。
营销部：喝酒和吹牛一样牛逼，就是备案价搞不定房管局。
投资部：兄弟确实厉害，以后拿地的计划节点我看可以写5个月开盘。
财务部：喝酒确实厉害，佩服。不过，你们报账严重超标了，贴的票很多都不符合公司要求，希望明年不是这样了。
工程部：预售办下来，还有我的苦劳啊，不能好事都你开发部占了。
运营部
2019年各项目的节点基本完成，集团对地区公司的工作还是基本认可的，希望大家新的一年继续努力，加班加点完成计划。
开发部：定计划能不能先跟我商量一下，计划不能再提前了，完不成啊，你弄死我算了。
工程部：同意开发部的观点，考核是太紧凑了点，完全不给人讲客观原因啊，下雨下雪下冰雹也得在现场干。
投资部：老大，拿不拿地，这个事儿不赖我啊，考核我也没用啊。
营销部：这个市场行情下，房子确实难卖，你们制定的货值任务完不成啊，还有商量不？
财务部
过去一年日夜辛劳，加班加点，总算完成了集团交给的各项工作。新的一年不负众望，继续努力。
开发部：确实辛苦了。我之前那些接待费，什么时候报下来啊？
投资部：确实辛苦了。我之前那些差旅费，什么时候报下来啊？
成本部：进度款不能再拖了，请及时付款，再晚影响正常施工了。
工程部：同意成本部的观点。
工程部
2019年着实不容易啊，环保查得严，住建部门管得紧，还是完成了公司半年开盘和定期加推的工作。
投资部：工程部的大哥辛苦了，看来半年开盘的计划节点是能完成的，以后拿地排时间心理有数了
开发部：你们的工作还可以加快一点，很多时间都给报建工作拖后腿了。
营销部：开发部说得对，赶紧抢进度啊，这批次货不多了，下一批什么时候能达到预售进度呢？
运营部：计划节点完成得还不够好，还有很大的提升空间，继续加油。
行政人事部
2019年，今年完成校园招聘8，去了8所一流大学，给公司招到了大量的大学生。社会招聘也取得了不错的成绩，共完成各个岗位招聘85人，其中发放Offer多达113个。
投资部：我们部门拿地测算和写报告工作严重饱和，需要增加编制！
营销部：我们部门销售压力大，工作饱和，需要增加编制！
开发部：我们部门工作压力大，需要增加编制！
财务部：我们部门工作十分饱和，需要增加编制！
工程部：项目施工，需要大量旁站工程师，需要增加编制！
成本部：人不够用啊，需要增加编制！
研发部：急迫需要几个设计师，配合投资做强排，需要增加编制！
以上内容纯调侃，房地产行业遇冷，各个岗位都不容易。新的一年，惟愿还能继续一个地产人。
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